Thuật quản trị

Nghệ thuật không chỉ dùng để kể lại những câu chuyện cổ tích và những bức ảnh phong cảnh đẹp đến động lòng người. Nghệ thuật còn là phương tiện, đóng vai trò xúc tác làm thay đổi cuộc sống.

Doanh nhân thường được mô tả là những người đầy tính cạnh tranh, đầy tính thuyết phục, dám mạo hiểm, nhanh trí, sốc vác và có tầm nhìn. Tuy nhiên, còn một bộ kỹ năng và nếp nghĩ doanh nhân cần có để thành công. Hy vọng việc nhận biết 8 sai lỗi này sẽ giúp bạn tránh được những bài học đau thương trên con đường tạo dựng doanh nghiệp.

Lời xin lỗi có thể là phương thuốc hữu hiệu để xóa bỏ hận thù, kéo gần khoảng cách giữa hai người. Tuy nhiên, trong một số trường hợp bạn không cần phải dùng đến hai từ này.

Phát triển nhóm và giữ lại nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu chỉ xây dựng chính sách lương và đền bù tốt không thôi thì vẫn chưa đủ.

Ranh giới công năng giữa smartphone và các thiết bị giải trí, làm việc còn lại như tablet, laptop, thậm chí là cả PC và TV ngày càng bị thu hẹp. Xu hướng "một màn hình" di động sẽ đưa các smartphone màn hình lớn lên ngôi vương.

Lãnh đạo thực chất là một quy trình phát huy sức hút của bản thân, tác động đến sự hợp tác của người khác và nhằm đạt đến mục tiêu mong muốn.

Tặng quà để "dụ” khách hàng là "chiêu" rất đáng đưa vào các chiến dịch marketing, đơn giản vì ai mà chả thích được nhận quà.

Khi bạn giận một ai đó, bạn thường làm gì? Hét toáng lên, đập đồ đạc xung quanh hay trút giận lên bất cứ ai gần đấy... Đó chỉ là những cách khiến bạn thiệt hại thêm mà thôi. Sau đây tôi xin liệt kê 10 cách xoa dịu cơn giận hữu hiệu nhất.

Chẳng ai muốn nghe tin xấu và cũng chẳng ai muốn báo tin xấu, nhưng làm sao tránh hết chuyện được mất trong đời. Báo tin xấu là việc khó khăn và nếu có lòng nghĩ đến người nghe, chúng ta cần cân nhắc.

Ba nhân tám rõ ràng là 24, vì sao lại là 23? Câu chuyện Nhan Uyên và Khổng Tử sẽ cho bạn biết tại sao như vậy…