Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4/2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định là: “Hầu hết các tổ chức đều thiếu một phương pháp nhận diện nhân viên có tiềm năng cao, do vậy các chương trình chọn lọc phát triển nhân viên có tiềm năng cao thường thất bại”.

Xã hội có người này, người khác; trong làm ăn kinh doanh thì có người giỏi và đứa dở hơi, thuộc vào nhóm nào là tùy theo tâm thái và hành vi mà quyết định. Biết mình biết ta trăm trận trăm thắng, người trí biết chỗ dở chỗ tốt, tự thân hoàn thiện mới là cao minh.