10 kỹ năng đơn giản mà các nhà quản lý nhất định phải biết

Để trở thành một nhà quản lý tài ba, tố chất lãnh đạo cần có là chưa đủ. Các nhà quản lý cần rèn luyện thêm những kỹ năng cần thiết cũng như thói quen trong phong cách chỉ đạo và làm việc.

5 cuốn sách gối đầu giường của một nhân viên kinh doanh xuất sắc

Điều quan trọng để trở thành một nhân viên kinh doanh xuất sắc đó chính là bạn cần không ngừng học hỏi và trau dồi các kiến thức, kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp. 5 cuốn sách dưới đây là những kiến thức mà bất cứ một nhân viên nào bước vào nghề kinh doanh cũng nên tìm đọc.

Nhân viên giỏi thường bỏ việc vì những lý do sau

Có nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Tuy nhiên, vẫn có những mẫu số chung cho quyết định ra đi khỏi một nơi thoạt nhìn có thể là lý tưởng. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay vị trí.

Hầu hết các nhân viên công sở đều đang phí phạm thời gian của mình trong văn phòng

Mặc dù đó không phải là lỗi của họ. Văn phòng luôn là một khu rừng đầy những thứ gây xao lãng, và có thể bạn sẽ thấy rất khó để hoàn thành công việc ở một nơi như thế.

Làm chủ, khởi nghiệp, mình xoay quanh quản trị 2 cái quan trọng nhất là nhân lực, tài chính

Nhân viên, muốn biết là người có khả năng làm việc hay không, chỉ cần qua 2 tháng làm chung là rõ. Nên thường người ta thử việc 59 ngày. Không biết làm, thụ động chờ cầm tay chỉ việc, hay vô kỷ luật, thích nói, thích coi chuyện trên mạng trong giờ làm, quan tâm đến cá nhân chồng con nhà cửa của đồng nghiệp chẳng hạn, thì chắc chắn là người bé nhỏ, ...

To: Các bạn làm quản lý

Các bạn làm quản lý, từ sáng đã phải nghĩ ra việc và giao cho các bạn làm. Nhất là bạn nào ít động não và list-to-do quá ít, sáng kiểm, chiều kiểm. Xem thử 1 ngày họ ăn 3 bữa cơm nhưng có tạo ra GDP gì không.

Chuyện con hươu, con nai

Người có đầu óc là người luôn nghĩ ra việc để làm. Ai nghĩ ra càng nhiều việc thì càng tài năng.

Vì sao nhân viên nhảy việc?

Có nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc đâu. Bài này chắc chắn sẽ đánh trúng nỗi lòng rất nhiều người.

Đừng để nhân viên thiếu gắn kết vì sếp

Theo một nghiên cứu do Gallup thực hiện gần đây, chỉ có 13% nhân viên trên toàn thế giới cảm thấy gắn bó với công việc. Kết quả này cũng có nghĩa rằng 87% nhân viên chỉ làm việc “cho có”, không cảm thấy yêu thích công việc của mình và không tạo ra được một môi trường làm việc hiệu quả.

Sai lầm chung của các nhà quản lý mới

Những người lần đầu trở thành quản lý có thể mắc phải các quan niệm và nhận định thiếu chính xác. Đó là những sai lầm gì?