Để trở thành một nhà quản lý tài ba, tố chất lãnh đạo cần có là chưa đủ. Các nhà quản lý cần rèn luyện thêm những kỹ năng cần thiết cũng như thói quen trong phong cách chỉ đạo và làm việc.

Những người làm lãnh đạo, quản lý thường không có đủ dữ liệu để đánh giá nhân viên, đó là điều khiến bạn không được tăng lương, thăng chức nhiều như chúng ta kì vọng. Hãy làm cho sếp mở mắt với thói quen chỉ 15 phút này.

Từ bỏ một công việc ổn định để khởi nghiệp là quyết định không mấy dễ dàng, đòi hỏi bạn cần phải có sự cam đảm chấp rủi ro bởi không phải ai khởi nghiệm cũng thành công.

Theo một nghiên cứu do Gallup thực hiện gần đây, chỉ có 13% nhân viên trên toàn thế giới cảm thấy gắn bó với công việc. Kết quả này cũng có nghĩa rằng 87% nhân viên chỉ làm việc “cho có”, không cảm thấy yêu thích công việc của mình và không tạo ra được một môi trường làm việc hiệu quả.

Nhân viên có thể không thích bạn, không sợ bạn hoặc là đôi lúc lớn tiếng với bạn trong buổi họp. Nhưng đừng bao giờ khiến họ xem thường bạn.

Giảm thời gian làm việc mới là biện pháp tốt nhất giúp nhân viên tăng năng suất lao động.

Nhiều người cho rằng sếp làm việc muộn, thức thâu đêm suốt sáng sẽ giúp nhân viên có cảm hứng làm việc hơn. Thế nhưng nghiên cứu mới đây cho thấy kết quả ngược lại.

“5 quy tắc bất thành văn” mà ông chủ của bạn không bao giờ nói ra, nhưng nếu bạn có thể hiểu và nắm bắt được, thì dù không cần nịnh bợ cũng có thể có được quan hệ tốt trong công việc.

Một nghiên cứu đã đưa ra kết luận rằng những nhà quản lý tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên trong việc cải thiện năng suất làm việc thông qua truyền thụ những kinh nghiệm và phương pháp làm việc hiệu quả.

Lười biếng là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc tại doanh nghiệp của chính mình.